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保洁公司如何才能把成功率提高
编辑:北京保洁公司2019-04-06 09:42:41  123

随着中国经济发展的加深,有建筑物的地方就需用保洁清洗产业,保洁因为小投资,市场空间极大,收益丰厚,早已变成越来越多创业者选择的朝阳创业好项目。

产业链长,做了保洁还可以延伸到别的服务去,看中的是顾客人群,保洁只是这个人群的一个简单的需求,她们还有别的好多好多的需求,你要是触达到这个人群就能够做很多其他的项目。




保洁只是开头,用现在流行的话来说就是头部信息,他们还要做中部,尾部,延伸服务。

几乎所有的文案制作,大家都喜爱上网去查找,投标方案等诸如我们清洗服务业的保洁服务方案、垃圾清理,不过都是比较碎片化,没有系统力,而这些大多由公司文员完成,遇到问题没能及时沟通和改善。完全提升不了自己清洗事业的高度。




现阶段许多传统的保洁公司做清洁方案都还是以下的方法:

1、人员编制。一个完备的方案,首先需要陈述人的问题。其中包括完成该方案需要配备的人员,即组织构架;明确构架中各当事人应履行的职责、工作内容,有的甚至需要列举当事人的联系方式和个人履历。

2、设备适配。任何一个方案都依靠硬件的支持。因此必须列举完成该方案的设备配置情况及主要负责人;

3、标准及流程。在人员设备到位的前提下,需要有一套适合的作业指导流程去完成服务,就是常说的《作业指导书》,包括时间、岗位、人员、作业频次以及作业标准等。

4、监督检查措施。没有监督检查的文案只是一张纸,说明不了任何问题,一个合理有效的监督检查措施是执行到位的强力保障。  

5、联系报告。全部的业务好坏来自于业主的客观评论,其点评规范是考量我们业务是不是高品质的唯一标准,在方案中务必体现出如何高效的和业主保持联系顺畅的沟通机制,在方案中多以流程表格形式明确双方在沟通中履行的职责与义务。

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